Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất là hai hoạt động xương sống trong quản lý sản xuất, khởi nguồn cho hầu hết các hoạt động diễn ra tiếp theo trong chuỗi cung ứng. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực để chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn gặp phải những sai lầm chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến năng lực sản xuất bị ảnh hưởng nghiêm trọng, cuối cùng tiến độ giao hàng không đảm bảo. 

Với mong muốn đem đến một góc nhìn toàn diện và chuyên sâu về Lập kế hoạch – Lập lịch sản xuất, được đúc kết từ kinh nghiệm triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho nhiều đơn vị thuộc Top VNR500 cũng như các doanh nghiệp FDI của Nhật Bản, Hàn Quốc, tài liệu White Paper: “Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất nâng cao” sẽ mang đến cho Quý vị những nội dung như sau:

• Cách nhìn nhận đúng đắn về Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất trong chuỗi cung ứng
• Giải mã những sai lầm thường gặp khiến Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất không thành công
• Excel & ERP có còn phù hợp để Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất hiệu quả?
• Phương thức tối ưu hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất như thế nào
• Giải pháp Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS và Case Study ứng dụng thực tiễn trong nhà máy với nhiều biến số ràng buộc.

Tài liệu được biên soạn dành cho các Giám đốc nhà máy, nhà quản lý sản xuất và những Anh/Chị thuộc bộ phận Kế hoạch trong các doanh nghiệp. Chúng tôi hy vọng đây sẽ là tài liệu dẫn đường, giúp Quý vị có được cái nhìn chuyên sâu về cách thức chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, và là tiền đề để doanh nghiệp hạn chế được các vấn đề nội tại cũng như tiềm ẩn trong tương lai một cách chủ động.

Nhà máy thông minh là một trong những bước nhảy vọt điển hình nhất khi nhắc tới cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Mệnh danh là “đích đến của hành trình chuyển đổi số”, không ít doanh nghiệp Việt đầu tư nguồn lực lớn để theo đuổi những hình mẫu “nhà máy thông minh” trên thế giới. Tuy nhiên, thực tế kết quả lại không như mong đợi. Bên cạnh đó, nhiều nhà quản lý còn “mông lung” trong cách triển khai mô hình bởi thị trường thì “tràn ngập công nghệ” nhưng lại “thiếu vắng” tài liệu hướng dẫn phương pháp tiếp cận.

Thấu hiểu những băn khoăn đó của doanh nghiệp, ITG đã biên soạn Ebook: “Nhà máy thông minh – Từ chiến lược tới thực thi”

Đúc kết từ kinh nghiệm triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho nhiều đơn vị thuộc Top VNR500 cũng như các doanh nghiệp FDI của Nhật Bản, Hàn Quốc, Ebook sẽ mang đến cho Quý vị:

–  Phương pháp tiếp cận mô hình nhà máy thông minh dành riêng cho thị trường sản xuất tại Việt Nam

– Giải mã và “chỉnh hình” những lầm tưởng của không ít doanh nghiệp về nhà máy thông minh

– Quy trình xây dựng chiến lược IT-OT và minh họa “bản đồ công nghệ cần có” để hình thành nhà máy thông minh

– Cách các đơn vị “dẫn đầu” tiên phong chuyển đổi nhà máy thông minh như thế nào

Hy vọng ebook này sẽ là cuốn sổ tay hữu ích giúp các doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quan về mô hình nhà máy thông minh và tự tin triển khai các giải pháp chuyển đổi số, để nâng cao năng suất, gia tăng chất lượng, tối ưu chi phí, đưa doanh nghiệp phát triển.

Theo số liệu khảo sát mới nhất, 12% doanh thu của các doanh nghiệp bị mất đi do bị thất thoát hàng hóa. Có khá nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này mà yếu tố chủ yếu nằm ở quản lý kho hàng không hiệu quả.

Là đơn vị trực tiếp tư vấn và triển khai phần mềm cho hơn 1.000 doanh nghiệp tại Việt Nam, ITG hiểu rằng ở vị trí chủ doanh nghiệp, bạn có rất nhiều điều cân nhắc và lo lắng về:

• Áp dụng phương thức quản lý kho như thế nào?
• Nên đầu tư công nghệ gì cho việc quản lý kho?
• Chi phí đầu tư nào thì hợp lý?

Thấu hiểu những lo lắng này, ITG đã biên soạn ebook với chủ đề: “Cẩm nang quản trị kho hàng hiệu quả”

Có gì trong cuốn “Cẩm nang quản trị kho hàng hiệu quả”?

Cuốn ebook: Cẩm nang quản trị kho hàng hiệu quả mang đến cho bạn những kiến thức phục vụ công tác quản trị kho cho người quản lý và giám đốc điều hành bao gồm:

• Phương pháp quy hoạch kho, sắp xếp kho hàng làm sao cho khoa học, dễ thấy – dễ lấy, hàng xếp không bị ảnh hưởng lẫn nhau làm kém chất lượng
• Cách kiểm kê được hàng hóa nhanh chóng
• Thiết lập được quy trình nhập – xuất kho một cách khoa học
• Các phương pháp quản trị kho để hạn chế những tổn thất thấp nhất
• Những ứng dụng công nghệ để giảm ⅓ thời gian trong hoạt động nhập, xuất, kiểm kê kho
• Câu chuyện quản lý kho từ những doanh nghiệp lớn, họ đang làm như thế nào?

Để tải tài liệu mời bạn điền thông tin vào form ĐĂNG KÝ NHẬN TÀI LIỆU ở trên. Chúng tôi sẽ gửi tài liệu tới bạn qua email. Hy vọng cuốn ebook này sẽ là một cánh tay đắc lực hỗ trợ bạn để quản lý kho hiệu quả.

Cách đây không lâu, một tập đoàn hàng đầu Châu Âu đặt vấn đề gia công sản phẩm với một công ty tại Việt Nam vì biết công ty này có cùng loại dây chuyền máy móc thiết bị và kỳ vọng rằng giá thành sản xuất sẽ rất thấp. Tuy nhiên, sau khi bàn bạc về giá cả và chi phí, mới vỡ lẽ giá thành sản xuất tại doanh nghiệp Việt Nam này cao hơn gần gấp rưỡi so với giá thành sản xuất tại Mỹ và Châu Âu. Nghĩa là, cùng một dây chuyền sản xuất, giá nguyên liệu tương đương và chi phí nhân công rẻ hơn, nhưng chi phí sản xuất tổng thể lại đắt hơn. Tại sao lại có chuyện nghịch lý như vậy?

Một trong những lý do chính đó là: “Hiệu quả quản lý sản xuất thấp.”

Không thể phủ nhận trong nhà máy, vai trò của người quản lý sản xuất đặc biệt quan trọng. Quản lý sản xuất hiệu quả sẽ giúp tiết giảm được nhiều chi phí, năng suất sản xuất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức cạnh tranh. Đặc biệt, trong thời đại Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 với sự hiện diện của những công nghệ mới như: Big Data, IoT, AI… được dự đoán sẽ “vẽ lại bản đồ ngành sản xuất”, những người làm quản trị sản xuất cần nhanh nhạy nắm bắt những công nghệ mới này để áp dụng vào sản xuất.

iFACTORY xin giới thiệu tới quý độc giả cuốn ebook  “Quản lý sản xuất 4.0”. Cuốn sách mang đến cho doanh nghiệp những phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế và đưa ra lời giải cho những bài toán “nhức nhối” trong sản xuất bằng các ứng dụng công nghệ. Hy vọng ebook này sẽ là cuốn sổ tay hữu ích cho những nhà quản lý nâng cao năng lực quản trị, từ đó tăng năng suất, đưa doanh nghiệp phát triển.

Từ lâu, bộ công cụ 7QC Tool đã được ứng dụng rộng rãi trong quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Nhật Bản. Một trong những nhà khoa học hàng đầu thế giới về quản lý chất lượng – Giáo sư Kaoru Ishikawa cũng cho biết: “Có tới 95% các vấn đề liên quan đến chất lượng trong nhà máy được giải quyết bằng bảy công cụ quản lý chất lượng (7 QC Tools)”

Chúng tôi xin giới thiệu đến bạn đọc cuốn Ebook: Thực hành ứng dụng công cụ 7QC Tool trong quản lý chất lượng.

Với hơn 20 trang sách được trình bày cô đọng, dễ hiểu kèm những ví dụ minh họa trực quan sẽ giúp bạn đọc:

• Nắm bắt quy trình thực hiện từng công cụ trong trong bộ 7 QC Tools về quản lý chất lượng.
• Ứng dụng vào thực tiễn để xác định các lỗ hổng/tắc nghẽn trong sản xuất và quản lý chất lượng
• Cải thiện hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm và quy trình.

Chúng tôi tin rằng đây sẽ là tài liệu có tính định hướng quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng trong sản xuất.

Chúc Anh/Chị và doanh nghiệp không ngừng tiến lên!

Trân trọng!